Alt vi har skrevet, samlet

Kortfattede, kildebelagte sider om lovkrav, begreper og praktiske valg i lederutvikling. Hver side svarer på ett spørsmål.

• Arbeidsmiljøloven og lederopplæring — Hva arbeidsmiljøloven krever av ledere: HMS-opplæring etter § 3-5, psykososialt arbeidsmiljø, tilsyn og hvordan du dokumenterer opplæringen.
• Hva krever arbeidsmiljøloven av ledere? — Oversikt over lederens plikter etter arbeidsmiljøloven: forsvarlig arbeidsmiljø, psykososiale forhold, HMS-opplæring, varsling og sykefraværsoppfølging.
• Krav til psykososialt arbeidsmiljø — Hva arbeidsmiljøloven § 4-3 krever av det psykososiale arbeidsmiljøet, hvordan du kartlegger det og hvilke tiltak som faktisk teller.
• Brudd på arbeidsmiljøloven: tilsyn og reaksjoner — Hva skjer ved tilsyn fra Arbeidstilsynet, hvilke reaksjoner kan komme ved brudd på arbeidsmiljøloven, og hva etterspørres av dokumentasjon.
• Hvordan dokumentere lederopplæring — Slik dokumenterer du lovpålagt HMS- og lederopplæring: hva som må registreres, hvor lenge det bør oppbevares, og hva Arbeidstilsynet ser etter.
• Verktøy for lovpålagt HMS-opplæring for ledere — Hvilke typer verktøy dekker kravet til HMS- og lederopplæring, hva de er gode og dårlige på, og hva du bør kreve av dokumentasjon.
• Slik velger du verktøy for lederutvikling — 7 kriterier — Syv kriterier for å velge verktøy for lederutvikling: overføring til praksis, norsk språk, dokumentasjon, personvern, pris per leder og målbar effekt.
• Hva er rollespill-trening for ledere? — Rollespill-trening lar ledere øve på reelle samtaler i en trygg ramme. Slik fungerer det, når det virker, og hvordan KI endrer metoden.
• Hva er KI-coaching? — KI-coaching er coaching levert av en språkmodell. Slik brukes det i ledelse, hva det er godt til, og hvor grensen mot menneskelig coaching går.
• Hva er 360-graders tilbakemelding? — En 360-graders tilbakemelding samler vurderinger fra leder, kolleger og medarbeidere. Slik gjennomføres den, og slik unngår du de vanligste fellene.
• Slik gjennomfører du en vanskelig samtale — steg for steg — Praktisk mal for vanskelige samtaler med ansatte: forberedelse, åpning, konkret beskrivelse, lytting, avtale og oppfølging.
• Sykmeldingsoppfølging: lederens plikter og samtalemal — Lederens plikter ved sykefravær: oppfølgingsplan, dialogmøter, tilretteleggingsplikt og en samtalemal for den første oppfølgingssamtalen.
• Psykososialt arbeidsmiljø: hva måler du, og hvordan? — Hvilke indikatorer sier noe om det psykososiale arbeidsmiljøet, hvordan du måler dem, og hvordan du gjør funn om til tiltak som virker.