Du vet nøyaktig hvordan samtalen burde gått. Etterpå.

Kort fortalt

LeaderSkills.ai er en treningsplattform der ledere øver på samtalene, både de vanskelige og de hverdagslige, mot en KI som spiller motparten. Samtalene er delt inn i seks områder, og hvert scenario bruker en forskningsbasert metode. Etterpå får du samtalen tilbake replikk for replikk: hva som fungerte, og hvor det glapp.

For hvem

HR og lederutviklere i virksomheter som vil gi lederne trening mellom samlingene — og lederne selv, på alle nivåer.

Innhold

Bygget på norsk arbeidsliv, og fungerer for ledere i alle land. Scenarioer i seks områder, en KI-coach som er tilgjengelig hele døgnet, og en Big Five-profil som tilpasser tilbakemeldingene til deg.

Pris

Virksomheter har et abonnement med en fast plattformavgift og en pris per leder, som går ned jo flere ledere dere har. Avtalen løper i 12 måneder. Vi starter alltid med et testpanel: 5–10 ledere i 14 dager.

Data

Databasen og innloggingen ligger i EU (Stockholm). Språkmodellene kjører hos leverandører i USA under EUs standardkontrakter, og ingenting brukes til å trene modeller. Stemmen din lagres ikke hos oss. Ingen hos arbeidsgiveren ser hva du sa.

Hvem står bak

Organisasjonspsykolog Tor Åge Eikerapen (vert for Lederpodden, har trent over 2 000 ledere), psykologspesialist Sondre Risholm Liverød og Espen Veierød. Selskapet er LeaderSkills AI AS i Kristiansand, org.nr. 936 855 555.

Samtalen som ikke blir tatt, blir en sak.

De fleste ledere vet hva som burde vært sagt. De har bare aldri sagt det før.

• De tar den ikke. De venter på et bedre tidspunkt. Det kommer ikke.
• De er for vage. Medarbeideren går ut uten å skjønne at det var alvor.
• De er for harde. Har de ventet for lenge, kommer alt i én samtale.

Ingen av delene skyldes vond vilje. Det skyldes at ingen har øvd. Rollespill på kurs er kleint, og kolleger er sjelden trent i å gi tilbakemelding som gir læring.

Prisen kommer senere

• Blant norske arbeidstakere som vurderer å bytte jobb, er dårlig forhold til nærmeste leder den vanligste grunnen (39 prosent) — foran lønn. Randstad Employer Brand Research (2026) · 3 231 spurte i Norge
• En sykefraværsdag koster rundt 4 700 kroner i tapt produksjon og ekstra kostnader. Lønn og sykepenger er ikke regnet med. NAVs fraværskalkulator · basert på SINTEF, justert for lønnsvekst
• Der virksomheten lærer opp lederne, svarer 73 prosent at lederne er trygge i sensitive samtaler. Der den ikke gjør det: 57 prosent. CIPD/Simplyhealth, Health and wellbeing at work (2025) · 1 101 HR-ansvarlige i Storbritannia

Det skal lite til før trening lønner seg. HR blir ikke koblet ut — HR blir koblet inn senere, i færre saker.

God personalledelse skjer i samtaler. Hvor godt du tar dem, avgjør resultatet.

Samtalene er delt inn i seks områder. I hvert område finner du scenarioer: konkrete situasjoner der du øver mot en KI som spiller motparten.

Hvert scenario bruker en metode: en forskningsbasert fremgangsmåte for hvordan samtalen bør føres. Der loven stiller krav, er de lagt inn som egne steg.

1. Velg Et scenario, med metode og nivå.
2. Ta samtalen Mot en KI som spiller motparten, med stemme eller tekst.
3. Få tilbakemelding På det du faktisk sa, tilpasset din Big Five-profil.
4. Gjør det igjen Ferdigheter kommer av repetisjon. Rundt 30 minutter i uka holder.

Øvelsen er halve verdien. Tilbakemeldingen er resten.

Etterpå får du samtalen tilbake, replikk for replikk: hva som fungerte, og hvor det glapp.

Rådene leses gjennom profilen din, Big Five og EQ, så de treffer deg og ikke en gjennomsnittsleder. Det er forskjellen på trening og en prat med en chatbot.

Det lederne trener på

• Oppfølging og utvikling Mål, forventninger, motivasjon, karriere og lønn.
• Sykefravær og belastning Stress, sykmelding, tilrettelegging og retur.
• Korrigering og reaksjoner Når noe ikke fungerer. Medarbeideren skal vite hva som forventes og få en reell sjanse til å forbedre seg.
• Konflikt og arbeidsmiljø Samarbeid, varsling og uønsket atferd.
• Omstilling Omorganisering, nedbemanning, permittering og de som blir igjen.
• Egen lederrolle Å ta imot tilbakemelding, si nei oppover og håndtere egen leder.

Slik bruker virksomheter LeaderSkills

• Før en konkret samtale Klokka 23 kvelden før. Lederen øver på akkurat den samtalen hun gruer seg til, med det hun vet om medarbeideren lagt inn.
• Når noen blir leder De første 90 dagene trener nye ledere på samtalene alle ledere må kunne: forventninger, tilbakemelding, bekymring, endring og sykefravær.
• Mellom samlingene Lederprogrammet gir modellen. Plattformen sørger for at den blir brukt i uka etterpå. Ledertrening spredt over tid gir nesten dobbelt så stor overføring til jobben som trening samlet i én bolk. Lacerenza m.fl., Journal of Applied Psychology (2017) · metaanalyse, 335 studier
• Ved omstilling Alle ledere skal si det samme, i samme uke. Scenarioet bygges på deres situasjon og er klart på dager, ikke uker.

Trygg KI-trening for norske ledere

Lederne dine bruker allerede KI på personalsaker: 44 prosent av ledere oppgir å ha limt inn medarbeideres navn eller prestasjonsdata i offentlige KI-verktøy. Spørsmålet er ikke om disse samtalene skjer med KI, men hvor. Her skjer de i en løsning laget for det: databasen ligger i EU, språkmodellene kjører hos leverandører i USA under EUs standardkontrakter, alt er dekket av databehandleravtaler, og ingenting brukes til å trene modeller. The Predictive Index (2026) · undersøkelse blant 399 ledere

• Stemmen din lagres ikke. Vi lagrer den ikke. Tjenesten som gjør tale om til tekst, sletter lyden etter ett døgn.
• Samtalene er dine. Du øver alene. Ingen hos arbeidsgiveren ser hva du sa.
• Bedriften ser mønstre, ikke samtaler. HR ser hvilke områder og metoder organisasjonen øver på og sliter med. Samlede tall vises først når minst fem ledere har trent.

Les hele sikkerhetserklæringen →

Mønstre, ikke samtaler.

HR ser hvor mye det trenes, hvilke områder og metoder organisasjonen øver på, og hvor lederne sliter. Tallene vises først når minst fem ledere har trent. Ingen ser hva en leder har sagt.

• Hvem som er i gang — så du kan følge opp dem som ikke har startet.
• Hvilke områder og metoder som øves mest, og hvor lederne står fast.
• En rapport du kan ta med i ledermøtet.

Hvem står bak

«Kunnskap alene endrer ikke adferd. Det gjør øvelse. Etter å ha trent over 2000 ledere er dette den viktigste innsikten jeg har.»

Metaanalysene sier det samme: å øve på atferden gir store og varige effekter på ferdigheter og faktisk jobbatferd. Ren kunnskap forvitrer — ferdigheten gjør det ikke. Taylor, Russ-Eft & Chan, Journal of Applied Psychology (2005) · metaanalyse, 117 studier

Hør Lederpodden →

Teamet

• Tor Åge Eikerapen, Medgründer · Organisasjonspsykolog. Vert for Lederpodden. Har trent over 2 000 ledere.
• Sondre Risholm Liverød, Psykologspesialist. Faglig drivkraft bak øvelsene, refleksjonene og det psykologiske innholdet.
• Espen Veierød, Styreleder. 15 års ledererfaring, 13 av dem i Compello (Visma) med ansvar for drift, salg og vekst.

Ofte stilte spørsmål

Hva er LeaderSkills.ai?

En digital treningsarena der ledere øver på samtalene de pleier å utsette, mot en KI som reagerer realistisk, og får konkret tilbakemelding etterpå. Det er trening, ikke et kurs: du gjør samtalen, så mange ganger du vil.

Hvorfor ikke bare bruke Copilot eller ChatGPT?

Det kan du, men rådene er av svært varierende kvalitet, og de er ikke tilpasset norsk arbeidsliv. I LeaderSkills bygger hver metode på forskning om hvordan samtalen bør føres, og der norsk lov stiller krav, er de lagt inn som egne steg. Coachen er laget for å stille spørsmål, ikke for å si seg enig. Og ingenting du skriver, brukes til å trene modeller.

Hva koster det?

Vi lager en årlig avtale tilpasset antall ledere. Ta kontakt, så får du priseksempler for deres størrelse.

Er det trygt å øve på personalsaker her?

Samtalene dine er private. Ingen leder eller HR-person ser hva du sa. Stemmen brukes mens du øver, og lagres ikke. Databasen ligger i EU. KI-leverandørene behandler samtaleinnholdet i USA under EUs standardkontrakter, og hele listen står på sikkerhetssiden.

Hva ser HR?

Mønstre, ikke samtaler: hvor mye det trenes, og hvilke områder og metoder organisasjonen øver på og sliter med. Tallene vises først når minst fem ledere har trent. Ingen ser hva en leder har sagt.

Hvordan logger lederne inn?

Med Microsoft- eller Google-kontoen de bruker til vanlig, eller med pålogging via deres egen identitetsløsning (SAML). De trenger ikke et nytt passord.

Hvilke språk fungerer det på?

Norsk, svensk, dansk og engelsk. Flere språk kan legges til.

Kan dere lage scenarioer for oss?

Ja. Vi bygger scenarioer på deres egne situasjoner, for eksempel en omstilling eller en policyendring. Lederne kan dessuten lage sitt eget scenario før en konkret samtale.

Er rådene juridisk riktige?

Metodene bygger på forskning om hvordan samtalen bør føres. Der norsk lov stiller krav, er de lagt inn som egne steg. LeaderSkills trener samtaleferdigheter. Plattformen gir ikke juridisk rådgivning i enkeltsaker. I alvorlige saker skal lederen alltid ta kontakt med HR.

Hvor mye tid må lederne bruke?

Sett av en time første gang. Deretter anbefaler vi rundt 30 minutter i uka, eller én økt før en samtale man gruer seg til.

Er det ikke rart å snakke høyt med en KI?

De første minuttene, ja. De fleste synes det går fint når de sitter alene med headset. Det er nettopp derfor det er tryggere enn rollespill med kolleger.

Samme rom. Samme samtale. Denne gangen blir hun sittende.

Book en demo For deg som utvikler ledere i virksomheten. Vi starter alltid med et testpanel: 5–10 ledere i 14 dager.